Program Mentorski dla Twojej Organizacji

Przewodnik krok po kroku dla działów HR po rozwoju, wdrożeniu i ocenie korporacyjnego programu mentorskiego

Dowiedz się więcej

Dlaczego Program Mentorski?

Mentoring to nie tylko transfer wiedzy. To budowanie kultury wzajemnego wsparcia, gdzie doświadczeni pracownicy pomagają rozwijać potencjał młodszych kolegów.

Rozwój Talentów

Inwestycja w kompetencje pracowników przekłada się na długoterminowy sukces organizacji

Retencja Pracowników

Osoby objęte programem mentorskim są bardziej zaangażowane i lojalne wobec firmy

Transfer Wiedzy

Zachowanie kluczowej wiedzy organizacyjnej poprzez systematyczne przekazywanie doświadczeń

Kultura Uczenia

Tworzenie środowiska sprzyjającego ciągłemu rozwojowi i wymianie doświadczeń

Struktura programu mentorskiego
1

Etapy Wdrożenia Programu

Każdy skuteczny program mentorski wymaga starannego planowania. Rozpoczynamy od analizy potrzeb organizacji, przez stworzenie struktury, aż po ciągłą ewaluację rezultatów.

Kluczowe Elementy Programu

Program mentorski to złożony ekosystem wzajemnych relacji i procesów. Oto fundament skutecznego wdrożenia.

Dobór Par Mentor-Podopieczny

Kluczowym elementem jest dopasowanie mentora do podopiecznego na podstawie celów rozwojowych, kompetencji i osobowości

Struktura Spotkań

Regularność i planowanie są fundamentem. Rekomendujemy miesięczne sesje po 60-90 minut z jasno określonymi celami

Monitorowanie Postępów

Systematyczna ewaluacja efektów programu pozwala na bieżące dostosowanie strategii i maksymalizację rezultatów

Kompetencje Skutecznego Mentora

Aktywne Słuchanie

Umiejętność pełnego skupienia na rozmówcy, zadawania pytań i rozumienia nie tylko słów, ale też emocji i kontekstu

Cierpliwość i Empatia

Zrozumienie, że każdy rozwija się we własnym tempie. Wspieranie bez narzucania własnych rozwiązań

Dzielenie się Doświadczeniem

Przekazywanie własnych historii, porażek i sukcesów jako materiału do nauki i inspiracji

Konstruktywna Informacja Zwrotna

Umiejętność dawania feedbacku, który motywuje do rozwoju i wskazuje konkretne obszary do pracy

Zadawanie Właściwych Pytań

Prowadzenie podopiecznego do samodzielnych wniosków poprzez przemyślane pytania, nie gotowe odpowiedzi

Zobowiązanie i Konsekwencja

Dotrzymywanie ustalonych terminów, przygotowanie do spotkań i traktowanie relacji mentorskiej priorytetowo

Skontaktuj się z nami

Masz pytania dotyczące programu mentorskiego? Chętnie pomożemy!

Telefon:

+48 667 386 4897

Adres:

ul. Żurawia 83
05-400 Otwock, Polska

Formularz Kontaktowy